Главная » Новости » «Школа лидерства» — обучающий проект для развития компетенций современного руководителя.

«Школа лидерства» — обучающий проект для развития компетенций современного руководителя.

Этим летом в России стартовала программа «Лидерство в медицине» при поддержке #РоссияСтранаВозможностей на базе Мастерская управления Сенеж. Сотня организаторов здравоохранения из 5 регионов страны учились современным методам управления, развивали стратегические навыки и умение работать в команде.

Обучение в рамках этой программы прошла и руководитель центра общественного здоровья Елена Канаева.

По возвращении Елена Александровна договорилась с командой центра о проведении обучающего проекта «Школа лидерства». Его суть в том, чтобы наращивать компетенции современного лидерства, внедрить элементы гибкого проектного управления, учитывать типологии личности при работе с командами, оттачивать навыки публичных выступлений и много других актуальных тем. Площадка призвана, в том числе стать единой информационной средой для коллег, а так же пространством для активного обмена опытом.

Первый мастер-класс в рамках корпоративного обучения по искусству публичных выступлений провела Елена Александровна. Она поделилась с коллегами секретами как выбрать целевую аудиторию, на которую направлено основное сообщение, какие нюансы при подготовке доклада стоит учесть, как правильно отвечать на вопросы, в том числе сложные. Например, не стоит активно использовать трудные профессиональные термины и сленг — они могут быть непонятны аудитории. Всё о чём мы говорим, должно нести энергию, быть актуальным на сегодня, говорить о перспективах будущего, и точно быть для людей и про людей.

В заключении, разбирали невербальную коммуникацию: положение тела, жесты, мимика и правильный выбор одежды, что существенно подкрепляет или при неправильном выборе – опровергает сказанные слова. Так же чтобы выступление было эффективным, важно говорить только за себя и свою роль, не комментируя действия третьих лиц. Видеозапись подготовки выступления поможет проанализировать себя со стороны: понятен ли контент, достаточно ли пауз, легко ли ваше выступление пересказать, даст возможность оценить позу, жесты со стороны.

«Эффективность команды напрямую зависит от ресурса и мастерства лидера, открытости корпоративной среды. Понимание каждого сотрудника, что он имеет право на ошибку, стимулирует инновационные решения и формирует эффективные системы риск-менеджмента. Безусловно, залог успеха, не только само обучение, но и применение полученных инструментов как в работе, так и в жизни» – поделилась Елена Канаева.

Поделиться ссылкой:

Top